× התחדשות רז שגיא צוות היגוי עיקרי המצע הצטרף

רז שגיא


בן 53, תושב העיר 24 שנים, נשוי לרונה, אב לדן, עידו וגאיה. בוגר תואר ראשון במדעי המדינה ומזרח תיכון ובעל תואר שני בתחום האסטרטגיה, מטעם האוניברסיטה העברית בירושלים, מוסמך קורס דירקטורים ונושאי משרה באוניברסיטה הפתוחה ומחברם של שני ספרים - "להיות מג"ד" (שזכה בפרס מולדובן לספרות צבאית חדשה מטעם אוניברסיטת אריאל) ו"נלחמות בצה"ל".

רז שרת בצה"ל כלוחם וכמפקד והשתחרר בדרגת אלוף משנה, לאחר שורה ארוכה של תפקידי פיקוד ובכלל זה מפקד סיירת גבעתי ומפקד גדוד. שימש כראש מטה אוגדה ובתפקידו האחרון היה ראש מחלקה באגף המבצעים במטה הכללי. לאחר שחרורו מהצבא עמד בראש קבוצה בחברת היי-טק בינלאומית המתמחה בתחום האבטחה ומשמש בו זמנית גם כיו"ר הפורום לחוסן צה"ל.

בשלוש השנים האחרונות רז מתמחה בתחום המוניציפאלי, הן כמנכ"ל החברה לפיתוח בית אריה (לשעבר) והן כמנכ"ל הישוב אבני חפץ. בנוסף, בארבע השנים האחרונות משמש רז כיו"ר וועד שכונת נווה אפק הצבאית, מתנדב בסיירת הורים, חונך שתי כיתות (בתיכון בגין ובתיכון עתיד) בפרויקט 'צהלה', חבר ב'שולחן עגול עיר חברתית' (בשיתוף מכון 'אדלר') ומשמש נציג הציבור בוועדת הביטחון העירונית. רז נוכח בכל ישיבות מועצת העיר, מתאמן בקביעות ורץ 10 ק"מ ארבע פעמים בשבוע.

Next

הספר להיות מגד

הספר להיות מג"ד הוא יצירת מופת מרתקת, בהירה וקולחת, המהווה מעין אוטוביוגרפיה מקצועית. אולם אין מדובר בז'אנר המוכר של זיכרונות מפקדים, אלא בספר לקחים מקצועי הכתוב ברוח "וְהִגַּדְתָּ לְבִנְךָ". עם זאת, הספר הוא תצלום MRI צלול ואוטנטי מתוך 'המעיים' של צה"ל המוסתרים מעין הציבור. הקורא זוכה להצצה בסוג של יומן אישי חושפני, המתאר את הנעשה בקדמת הבמה ובעיקר את המתרחש מאחורי הקלעים, במהלך ההתמודדות, ההכנה וביצוע תפקיד מפקד גדוד.

זהו יומן מנותח שבאמצעותו אנו מלווים את המחבר לאורך התקופה בה פיקד על גדוד סדיר. במהלך הקריאה נחשף הקורא לתהליך קבלת ההחלטות, לשגיאות ולהחלטות הנכונות שקיבל המחבר, כמו גם לכישלונותיו בצד הישגיו.

אולם הספר אינו תיאור העובדות בלבד. רז מלווה את הסיפור בשורה ארוכה של הערות מקצועיות מעמיקות ומעגן את דבריו במיטב הספרות הקלאסית שמהווה בסיס לניהול ולפיקוד.

בזכות השילוב הזה, יכול הספר לשמש כמדריך למנהלים ומפקדים, מפני שהוא מאפשר גם ללמוד מניסיונם של אחרים וגם לבחון דרכו את עצמם ואת דרכם המקצועית. גילוי הלב וההומור העצמי השזורים בספר, עושים את הקריאה בו קלה ומהנה.

הספר "להיות מג"ד" זכה בפרס "מולדובן" לספרות צבאית יוצרת לשנת 2013 והוגדר ספר שהעלה תרומה משמעותית לחשיבה הצבאית-ביטחונית בישראל.

קטע מתוך הספר: ... החזרתי את כולם למקומותיהם. עד שהתיישבו הייתה לי דקה של חסד. בראשי התרוצצו מחשבות שונות. בין היתר חששתי שאם אחזור בי, אתפס כמושפע וכלא יציב. ואולם דברי הטעם - של קצין החימוש ומ"פ מפקדה - הובילו אותי למסקנה שהצדק עמם. "טעיתי", אמרתי לנוכחים, "החלטתי הייתה שגויה ואני חוזר בי, יהיו ימי כיף מחלקתיים בפלוגת המפקדה". הוספתי כמה תנאים והנחיות לקיומם. השקט שבו התפזרו באי הישיבה העמיק אצלי את המחשבות בנוגע לשינוי ההחלטה, ייתכן מאוד שהם יראו בכך נסיגה שלי מהחלטה עקרונית עקב לחץ. אבל לדעתי, לאחר שהייתה ברורה לי צדקתם, היה זה טבעי לחלוטין לחזור בי מהחלטתי ולהודות בטעותי.

אחר–הצהריים ביקש להיכנס אלי לשיחה סמל השלישוּת. הוא מילא את מקום השליש לאחר שזה האחרון הודח מתפקידו כחודש לפני כניסתי לתפקיד. "אינך יודע אילו הדים יש לכך שהודית בטעות בישיבה האחרונה! [זיעה קרה כיסתה את גבי]. כל המטה מדבר על הפעם הראשונה שבה נשמע המג"ד מודה בטעות וחוזר בו מהחלטתו. קיבלת נקודות זכות רבות, יתר על כן, רכשת את אמוננו". מעניינת הייתה העובדה שדווקא הזוטר בפקודי הישירים הוא זה שהעז לשתף אותי בהוויה הלא פורמלית, ואולי זו הייתה הסיבה לכך. שילבתי אצבעות והנחתי את ראשי על יַדי שנחו כחצובה על השולחן ועניתי לו:

"קיימת סיבה לכך ששינויים במבנים יסודיים מובילים לשינוי בדפוסי ההתנהגות. שחקני כדורגל פועלים ונתפסים באופן שונה משחקני כדורסל לא רק משום שהם עושים שימוש בגפיים שונים. השוני במספר השחקנים, במהותם ובתפקידם, החוקים השונים וגודל המגרש האחר, יוצרים למעשה מבנה אחר ומכתיבים דפוסי התנהגות שונים. אבל אפילו ההבחנה הזאת אינה מספיקה כדי להסביר ביטויים כמו "לדרבי חוקים משלו" או "משחק חוץ". הביטויים האלה מלמדים אותנו כי קיים שוני מהותי אפילו כאשר מדובר באותו סוג מגרש, באותם השחקנים ובאותם חוקים וכדור. כשם שמבנה מוליד התנהגות, כך שינוי מבני יסוד מחולל שינוי בדפוסי ההתנהגות, וכך גם שינוי בדפוסי ההתנהגות עשוי להוביל לשינוי במבנה יסודי. ההכרה בטעות מצדי וההודאה בכך הן מסר שלא רק שמותר לטעות, אלא שחשוב להודות בטעויות ולתקן אותן כאשר נוכחים בהן. תקוותי היא שהדבר יוביל לשינוי מבני יסודי, שתכליתו שיפור מתמיד".

Next

צוות היגוי

"התחדשות"- מאיפה הכל התחיל...

"לעולם אל תטילו ספק בכך שקבוצה קטנה של אזרחים מודאגים ואכפתיים יכולה לשנות את העולם; זה הדבר היחיד שאי־פעם הביא לשינוי." מרגרט מיד

צוות ההיגוי של סיעת "התחדשות" קם לפני כשנתיים, במטרה להביא שינוי. קבוצת פעילים ומעורבים מכל רחבי העיר, במגוון גילאים ומגזרים שונים, נפגשו ע"מ לגבש רעיונות למצע ולהפכו לתוכנית פעולה. בשבילנו "חוכמת המונים" אינה רק סיסמה, אלא דרך.

כל אחד מחברי הצוות היה אמון על תחום מסוים (חינוך, תחבורה, תשתיות ועוד) חקר, בדק, ראה מה נעשה בערים אחרות בארץ ובעולם והציג את הנושא בפני מליאת הצוות. כל מצגת כללה את המצב המצוי בעיר אל מול המצב הרצוי ושלל רעיונות לשיפור ושינוי, שהתגבשו לכדי תכנית עבודה.

אודות צוות ההיגוי

עיקרי המצע

תושבים יקרים,
ראש העין היא עיר בעלת פוטנציאל אדיר. היא נהנית ממיקום גיאוגרפי מרכזי, בעלת צביון מיוחד וקהילת תושבים ערכית, מתנדבת, תומכת ומשתפת.

התכנית שלפניכם גובשה בקפדנות על ידי צוותי פעולה ברשימת "התחדשות", בשיתוף תושבים מכל שכונות העיר ותוך התייעצות עם גורמי מקצוע, במטרה להביא את הפוטנציאל למימוש ולהפוך את ראש העין למודל לחיקוי לערים אחרות בישראל.

התכנית פורשת בפניכם את ההצעות הפרטניות שלנו לקידום העיר בכל התחומים שעל סדר יומה: חינוך, תחבורה וחניה, שיפור השכונות הוותיקות, פיתוח פארקים ומוסדות ציבור; הקמת מוסדות ומבני ציבור, חיזוק הכלכלה והעסקים בעיר, פיתוח תיירות, תמיכה במגוון האוכלוסיות המרכיבות את העיר והקפדה יתרה על ניקיון וביטחון. אלה אינן סיסמאות! אלא תכנית פעולה שריכזו עשרות תושבים ומומחים בתחומים השונים, במהלך חודשים ארוכים.

אני משוכנע שלאחר עיון בתכנית תסכימו איתי שהגיע הזמן שראש העין, שצועדת להיות עיר בת 100,000 תושבים ויותר, "תעלה מדרגה" בניהול הקהילתי ובמתן השרות לתושב, על מנת להצעיד אותה לשגשוג ולעתיד מבטיח. בעזרת הניסיון שצברנו, אני וכל יתר חברי רשימת "התחדשות" ובעזרתכם, ביום הבוחר, אני סמוך ובטוח שנצליח להשיג את ההתחדשות המיוחלת לה העיר ראויה. יתרה מזאת, נשיג זאת תוך שיתוף מלא של התושבים בהחלטות המשפיעות על חיי כולנו והקפדה על אמות מידה נקיות וענייניות בניהול העיר, למען עתיד ילדינו.

שלכם,
רז שגיא
מועמד לראשות העיר

חינוך

עולים ברמת החינוך, בלי להשאיר אף תלמיד מאחור!

החינוך של ילדינו הוא ההשקעה הטובה ביותר בעתידם. בנוסף, מערכת חינוך איכותית תמשוך אל העיר זוגות צעירים ומשפחות, תחזק את הכלכלה ותתרום להתחדשות העיר.

היוזמות הבאות מתמקדות ברצף החינוכי מהגן ועד סיום ביה"ס התיכון, ומיועדות להעניק סביבת לימודים ראויה לילדים ולמורים, ולקידום ממשי של הישגי התלמידים בעיר.

נאחד את אגף התרבות, אגף החינוך ומחלקת ספורט, למנהל אחוד של חינוך תרבות וספורט. נחסוך בעלויות שיופנו לפעילות וקידום שלושת התחומים.

  1. 1.

    נוסיף מספר גנים וביה"ס יסודי אחד (לפחות), בהם תתקיים שיטת חינוך ייחודית (דמוקרטית/אנתרופוסופית/משולבת) בשיתוף הנהגת ההורים. בנוסף, נקים ביה"ס תיכון ממלכתי טכנולוגי. כך נרחיב את מגוון המסגרות החינוכיות העומדות בפני ההורים והתלמידים ונחזק את החינוך לחשיבה וליצירתיות, מבלי לפגוע במיזוג.

  2. 2.

    נאבק על כל תלמיד על מנת לצמצם את הנשירה ונעלה את אחוזי הזכאים לבגרות, באמצעות מודל חינוך אישי בביה"ס, שיקנה לתלמידים מתקשים שעות תגבור במקצועות הליבה, חינם.

  3. 3.

    נחיל יום לימודים ארוך (יול"א) בגני הילדים עד השעה 16:30 הכולל ארוחת צהריים חמה. השעות הנוספות יוקדשו למגוון חוגי העשרה, הצגות ופעילויות ייחודיות, שיקבעו בשיתוף ההורים.

  4. 4.

    נוזיל את מחירי הצהרונים והקייטנות אשר יהוו "משק סגור" כך שהיתרות (אם יהיו) ישמשו אך ורק לשיפור התנאים בצהרונים.

  5. 5.

    נקיים מודל חניכה (מנטורינג) בין תלמידי החטיבה לתלמידי היסודי, בין תלמידי התיכון לתלמידי החטיבה ובין סטודנטים לתלמידי התיכון, על מנת להכין את התלמידים טוב יותר לשלבים הבאים במערכת החינוך ולעודד אחריות וקירוב בין בני נוער וצעירים מגילאים שונים.

  6. 6.

    נתמוך בתכניות לקידום ולטיפוח מצוינות (תלמידים מחוננים) ונוסיף שעות לאימון גופני, כולל שיעורים עיוניים בתחום, כגון תזונה, אנטומיה וכו', לקידום מודעות ושמירה על אורח חיים בריא.

  7. 7.

    נקים מרכז אזורי לאבחון מוקדם, תמיכה וטיפול בילדים ונוער בעלי צרכים מיוחדים.

תחבורה

פחות פקקים ויותר אפשרויות לתחבורה ציבורית וירוקה!

בעזרת מאמץ משולב של צמצום צווארי בקבוק תחבורתיים ופיתוח תחבורה ציבורית מגוונת, זמינה ומשופרת, לצד עידוד הרכיבה על אופניים (בתוך העיר) נצמצם את מספר כלי הרכב הפרטיים הנעים בכבישים, נפחית את זיהום האוויר ונחסוך לתושבים זמן יקר.

כל הפרויקטים הבאים יוכנסו לעבודה מול משרד התחבורה באופן מיידי:

בטווח הקצר:
  1. 1.

    יצירת נתיב תחבורה ציבורית על השוליים הימניים בכביש 5 וכביש 471 (מכבית) .

  2. 2.

    הרחבת צומת הכניסה הדרום-מזרחי לעיר (יהודה הלוי).

  3. 3.

    נדאג להתאמת קווי אוטובוס ומיניבוס על פי צרכי המשתמשים ותנועת הרכבות ונחדש ונרחיב את קו מוניות השרות מראש העין לפתח תקווה, כפר סבא, הוד השרון, הרצליה, ת"א ולשדה התעופה בן גוריון.

  4. 4.

    כמו כן, נקים אתר עירוני לעידוד נסיעות משותפות (קאר-פול) ליעדים מרכזיים ובמקביל, נתמרץ העסקת תושבי העיר (בשיעור המותר בחוק) במרכזי התעסוקה והמסחר המקומיים כדי לצמצם את מספר כלי הרכב הפרטיים על הצירים המרכזיים.

  5. 5.

    ניצור רשת שבילי אופניים לנסיעה בטוחה ונוחה מכל שכונה למוסדות החינוך והמרכזים הקהילתיים ולאורך הכבישים המרכזיים ונחבר אותה לרשת שבילי האופניים של גוש דן ולתחנת רכבת צפון.

  6. 6.

    נוסיף נתיב בכיכרות בדרך קיבוץ גלויות (ה' באייר ונווה אפיקים).

בטווח הארוך:
  1. 1.

    הכללת ראש העין במסגרת ה"מסלול האדום" של הרכבת הקלה - הקמת תחנה וחניון באזור בית העלמין, הכוללת גישה לגבעת טל ופארק אפק.

  2. 2.

    הקמת מחלף לחיבור לכביש 444 שייתן עדיפות ליוצאים והנכנסים לעיר מכיוון דרך בן גוריון.

  3. 3.

    הפעלת תחנת רכבת דרום וחיבורה באמצעות גשר הולכי רגל ואופניים (מעל לכביש 6 וכביש 444) למגרש חנייה מול אזור התעשייה הישן.

תרבות וספורט

חיזוק איכותי וספורטיבי לחיי התרבות והפנאי!

העירייה בראשותי תקדם "תרבות של תרבות", הנגישה לכל תושב, באמצעות ייזום מגוון אירועים עירוניים והענקת סיוע ותמריץ לאומנים מקומיים, בתחומי המוזיקה, הציור, הפיסול והמחול. כך נקדם את היוצרים שלנו, נעניק להם במה חשובה ונחזק את הפסיפס התרבותי של העיר:

  1. 1.

    "מקום בלב" תהפוך להיות זרוע ביצועית ויעילה של עיריית ראש העין, בתחום התרבות, הספורט והפנאי. החברה תציע חלופות לשירותים הניתנים (תחרות) ומגוון רחב ואיכותי יותר של פעילויות לכלל התושבים ובראשה יעמוד איש מקצוע, מומחה בתחום.

  2. 2.

    ניקח אחריות על החינוך מחוץ לכותלי ביה"ס ונפעל להרחבת הפעילות החינוכית המתקיימת בראש העין, גם לשעות הפנאי. במסגרת זו נקים בבתי הספר, לאחר שעות הלימודים, מערך עירוני של חוגי העשרה ושיעורים פרטיים, חינם, עבור תלמידים שידם אינה משגת.

לצד הדאגה לחיי הרוח, נשפר את התנאים לעיסוק בספורט ונעודד תרבות של ספורט:

  1. 1.

    נקדם את הספורט התחרותי במגוון ענפים (כדורגל, כדורסל, כדור רשת, ריצה, אומנויות לחימה ועוד).

  2. 2.

    נשלב את מוסדות החינוך באירועי ספורט עירוניים.

  3. 3.

    נקים מגרשי ספורט, פינות כושר, מסלולי אופניים, ריצה והליכה בכל רחבי העיר.

  4. 4.

    נשפר את התנאים לאימון במרכזי הספורט העירוניים.

איכות חיים

מרחבים פתוחים ושטחים ירוקים!

נפעל בנחישות להעתקת קווי המתח העליונים (פרוזדור החשמל) מחוץ לעיר! לשם כך נבחר, בשיתוף חברת החשמל, משרד האוצר ומשרד הבינוי והשיכון, חלופה שתרחיק את הקווים מהעיר ותמנע קרינה וכיעור. בנוסף, נפעל לשיפור רמת החיים בכל התחומים הבאים:

  1. 1.

    בעצה אחת עם רשות שדות התעופה ובשיתוף המועצה האזורית דרום השרון נפעל להסטת נתיב נחיתת המטוסים אל מעל לכביש 6 ונמנע רעש וסבל מתושבי העיר.

  2. 2.

    נשקם את האגם ונטפח את טיילת ואדי רבה, נוסיף מקומות חנייה ובשיתוף פעולה עם קק"ל ונאמני יער ראש העין, נאריך את הטיילת מהאגם מתחת לכבישים אל היער. ביער נוסיף פחים וימי פינוי ונקשר אותו לטיילת ההיקפית ולפארק העירוני. כך נקבל מרחב עצום, ירוק, פתוח, נגיש ומזמין, לרווחת התושבים.

  3. 3.

    העירייה בראשותי תקצה לפחות 120 דונם של קרקע להקמת פארק עירוני מרכזי, שישמש כ"ריאה ירוקה" של העיר. בפארק ייהנו הילדים וכל יתר התושבים ממרחבים פתוחים, אזור לנופש פעיל, מגרשי ספורט, מתקני כושר, מגרשי משחקים לילדים, מרבדי דשא מטופחים וצל בשפע.

  4. 4.

    נקיים אכיפה מוגברת כנגד השלכת פסולת ברשות הרבים, בדגש על פסולת בניין ונקיים אכיפה גם כנגד עברות בנייה וחריגות קבלנים (בשיתוף פעולה עם רשות הטבע והגנים ורשות העתיקות).

  5. 5.

    נפעל לשמירת המרחב הציבורי נקי מצרכי כלבים ונלכוד כלבים משוטטים.

פיתוח ותשתיות

משמרים, משדרגים ובונים עתיד טוב יותר

תנועת "התחדשות" ערוכה להנהיג בעיר תנופת פיתוח אחראית, תוך הבטחת תעסוקה, שירותים ציבוריים, נגישות תחבורתית מקסימלית וחזות אסתטית ונאה. לצד הפיתוח, נחדש את השכונות הוותיקות, את הכבישים, המדרכות והגנים הציבוריים ונדאג למקומות חניה נוספים:

  1. 1.

    נפעל להשהיית שיווק המגרשים ובניית בנייני המגורים, עד אשר יקוימו התנאים הבסיסיים שעליהם התחייבו משרדי הממשלה בהסכם הגג.

  2. 2.

    יסוכמו תנאים חדשים אשר יעמדו ביחס נכון (כלכלית ותכנונית) בין שטחי המסחר והתעסוקה, לבין השטחים הציבוריים הפתוחים, לבין אחוז שטחי המגורים. הקמת מוסדות ציבור (חינוך, רפואה, תרבות ופנאי) ושטחים ירוקים תהווה תנאי לקבלת היתר בנייה לבנייני מגורים.

  3. 3.

    המשך הבנייה בעיר, יותנה בשילוב העיר בפתרונות תחבורה ציבורית (נת"צים, רכבת קלה, מחלפים ועוד) ובסילוק קווי המתח העליונים.

  4. 4.

    נאבק להוסיף 1,500,000 מ"ר של שטחי מסחר ותעסוקה, שיאפשרו לעיר להמשיך ולהתקיים מבחינה כלכלית, גם לאחר קליטת תושבים החדשים.

  5. 5.

    יופעל פיקוח בנייה קפדני ומחמיר על הבנייה והפיתוח, בדגש על: גריסה, חסימת מדרכות וכבישים, ניקיון יומי ושבועי, פינוי פסולת בנייה ומסירת שצ"פים באיכות הגימור הגבוהה ביותר.

  6. 6.

    לא יינתנו הקלות ליזמים ולקבלנים ותוספת קומות בשכונה, אשר יפגעו במרקם התכנוני.

  7. 7.

    נכין תכנית אב אדריכלית-נופית, בשיתוף הציבור ובאופן שהעיר והרחובות יעוצבו מחדש, בצורה נוחה, בטוחה, יפה ומונגשת, הן להולכי הרגל והן לכלי הרכב.

  8. 8.

    נגייס את רשות מקרקעי ישראל כשותפה בפתרון הפיצולים "ושבויי" השטחים ונפתור את הבעיה בשיתוף בעלי הזכויות במגרשים.

  9. 9.

    נפעל לביטול תאגיד המים העירוני, נחסוך בעלויות ונשפר את השליטה בשיקום תשתיות המים והביוב בעיר, תוך ניהול תקציב סגור וייעודי.

  10. 10.

    נשפר את הכבישים בשכונות הקיימות, נתקן מדרכות, נחדש את הגנים הציבוריים ונפעל להכתבת כללים ברורים ליצירת מראה חזותי אחיד.

  11. 11.

    ניזום פתרונות מתקדמים ליצירת מקומות חניה נוספים באזורי המסחר (מעלונים, חניות תת קרקעיות ועוד).

  12. 12.

    נחדש את השכונות הוותיקות ונהפוך את המרכז המסחרי של העיר למוקד עסקי (פרטי). נשפר את פרויקט רח' שבזי ותב"ע רנ/10 ונקשיח את הקריטריונים לבנייה רוויה, בהיבט העומס על התשתיות. נמצא חלופה להעתקת מתחם השוק ונפעל לקידום תכנית 'פינוי בינוי' ברחוב ג'ון קנדי.

  13. 13.

    בשכונת "פסגות" נקים טיילת נוף ייחודית, שתחובר לפארק הלאומי מגדל צדק באמצעות רצועות גנים ירוקות שיחצו את המתחמים. טיילת זו תהווה מקטע ראשון של טיילת היקפית עירונית.

  14. 14.

    במתחם 'נופרים' (נצבא) יוקם אזור תעסוקה (בהיקף של כ-300,000 מ"ר) שיכלול משרדים, שטחי מסחר, קניון, בית קולנוע ועוד.

  15. 15.

    אזור התעשייה הישן ישודרג, יתבצע בו הליך של "פינוי בינוי" עד הפיכתו לאזור תעסוקה מתקדם וחלק מהרחבת שטחי התעסוקה והמסחר.

שיתוף ושקיפות

שקיפות בניהול העירייה ושיתוף התושב

מנהיגים קהילה בה כל תושב הוא שותף (בעל מניה)

אנחנו ב'התחדשות' מאמינים במנהל תקין, נקי ויעיל ובשיתוף הציבור כתפיסת עולם. לכן, אנו מתחייבים לאמות מידה ומדדי ביצוע KPI)) קפדניים, אשר יבטיחו ניהול יעיל של העירייה אשר חייבת לגדול על מנת לתת שרות מיטבי לתושבי העיר. נגדיר חזון ותכנית עבודה ובעזרת אמצעים טכנולוגיים, נצמצם את הבירוקרטיה וניצור שיתוף אמיתי של התושבים בעיצוב חיינו. כך נהפוך את ראש העין ל'עיר חכמה' המתבססת על קהילה שיתופית דינמית ופעילה:

  1. 1.

    העירייה בראשותי תשדר את ישיבות מליאת מועצת העיר ב'שידור חי' באינטרנט, ותפרסם לציבור את תכנית העבודה השנתית, התקציב, הפרוטוקולים ואת סדר היום של ראש העיר ושל מנהלי האגפים.

  2. 2.

    נרחיב את דרכי התקשורת ואמצעי התקשורת (טלפונים, מייל, פייסבוק ועוד) בין התושבים, לבין נציגי העירייה.

  3. 3.

    נפעיל מודל חדש, "קולטים אותך", לקליטת תושבים חדשים אל מול נציג אחד ויחיד, שירשום אותם במתואם, לכל מוסדות העירייה – חינוך, גבייה, חניה, צהרונים ועוד.

  4. 4.

    נחיה את "מנהלת השכונות" (ניהול תקציב, קביעת סדרי עדיפויות בהתאם לתכנית העבודה השכונתית, מפגשים עיתיים עם ראש העירייה ועוד).

  5. 5.

    נקיים אספות תושבים, שולחנות עגולים והצבעות ברשתות החברתיות לקראת מהלכים המשפיעים על חיי כולנו.

  6. 6.

    נהפוך את מרבית שירותי העירייה למקוונים ויעילים (תשלומי בית ספר, תשלומי חשבונות, תו חניה וכו') במקביל לשרות אנושי פרונטלי.

מנהיגים קהילה

הופכים את ראש העין לדוגמה לקהילה פתוחה, שוויונית ונגישה!

נוער וצעירים

  1. 1.

    לתנועות הנוער תרומה לחינוך ערכי ומנהיגותי ולגיבוש קהילתי. לכן, תנועת התחדשות תפעל להרחבת פעילות תנועות הנוער ולשיפור התשתיות הקיימות לרווחת החניכים.

  2. 2.

    נרחיב את מגוון המסגרות והשירותים לטיפול ולתמיכה בילדים ובבני נוער בסיכון, במקום המגורים, תוך סיוע להורים וחתירה לשילוב מחודש ומוצלח בקהילה.

  3. 3.

    נרחיב את מרכז הצעירים להכוונת חיילים משוחררים לעולם ההשכלה והתעסוקה, באמצעות מחלקת נוער וצעירים, במטרה לשמר את הצעירים כתושבי העיר העתידיים.

נשים:

  1. 1.

    ניתן דגש לחיזוק השוויון המגדרי באמצעות ייצוג ראוי של נשים בוועדות העירייה השונות ובדירקטוריונים.

  2. 2.

    נבצע מיפויי צרכים מקצועי בראייה שוויונית ונפתח ונשמר ידע בנושא קידום מעמד האישה בעירייה.

  3. 3.

    נטפח את פורום נשים.

אזרחים וותיקים:

  1. 1.

    נשלב את האזרחים הוותיקים במגוון תכניות עירוניות ונהפוך את ניסיונם ויכולותיהם למשאב קהילתי (מנטורינג לבעלי עסקים ומוסדות).

  2. 2.

    נקדם אירועי תרבות ייעודיים המותאמים לגיל השלישי.

  3. 3.

    נקים צוות לטיפול באוכלוסייה המבוגרת בעיר, שידריך את אוכלוסיית הוותיקים, יעמוד על זכויותיהם וההטבות המגיעות להם כתושבים.

  4. 3.

    נקים בית דיור קהילתי לגיל השלישי.

בעלי מוגבלויות:

  1. 1.

    נמנה עובד/ת השמה, לקידום ועידוד תעסוקת בעלי המוגבלויות במוסדות העירייה, בחברות ובעסקים בעיר ומחוצה לה.

  2. 2.

    ננגיש את השטחים הפתוחים ואת מוסדות הציבור ונתמרץ הנגשה לבעלי מוגבלויות בקרב כלל העסקים בעיר.

בטחון

ביטחון אישי וסדר ציבורי

לדעת ששומרים עליכם ועל היקרים לכם, בכל מקום!

  1. 1.

    נדאג להצבת מאבטח בכל אשכול גני ילדים ונתגבר את הסיורים בכל מוסדות החינוך, במהלך שעות הפעילות.

  2. 2.

    נקים מערכות גילוי חדישות בכניסות וביציאות לעיר ובמקומות הומי אדם.

  3. 3.

    נרשת את העיר במצלמות אבטחה, למניעת עבריינות, בריונות והשחתה. נפקח ונאכוף באופן מוגבר כנגד עברות מסכנות חיים (רכיבה על אופניים חשמליים, חנייה על מדרכות ועוד).

  4. 4.

    נאסוף וננתח מידע בנוגע לדפוס הפעולה של עבריינות טורדנית (פריצות לבתים ועסקים, השחתת רכוש ומפגעי רעש) לצורך השבת הביטחון האישי.

  5. 5.

    נשמר ונחזק את יעילות השיטור העירוני ונדאג שימשיך לפעול בכל שעה, ויגיב במהירות ובנחישות לכל קריאה.

  6. 6.

    נפעל להרחבת ההתנדבות למשטרה והמשמר האזרחי ונקים משמר קהילתי – לטיפול בעברות רכוש, בריונות ותנועה.

  7. 7.

    נקדם את מערך כיבוי האש ליכולות של חילוץ וטיפול בשריפות גם בבניינים רבי קומות.

תיירות

ההיסטוריה המיוחדת של העיר, כמו שטרם נראתה!

לראש העין היסטוריה ומסורת מפוארת. עם זאת, פעולות רבות בהישג ידינו ובאחריותנו, יכולות לסייע להפוך אותה למוקד תיירותי ייחודי אשר ימשוך לעיר אנשים מכל קצוות הארץ:

  1. 1.

    חיבור כל הנקודות ההיסטוריות לרצף תיירותי אחד (המסלול "הכתום"), תוך קישור והשתתפות משרד החינוך ומשרד התיירות ושילוב פעילויות חווייתיות (מסלול הליכה/אופניים/סגווי/אחר).

  2. 2.

    קביעת סיור היסטורי עירוני לכל תלמידי העיר.

  3. 3.

    הרחבה ותאמת מוזיאון מורשת יהדות תימן לעידן הדיגיטלי.

  4. 4.

    פתיחת ערוץ טיולים לתושבי העיר והסביבה.

  5. 5.

    עידוד הקמת גלריות אומנות במסלול הרצף התיירותי ושילוב נקודות אוכל ושתייה לכל אורכו.

  6. 6.

    נעניק תמריצים ליזמים, להקים קניון, בית מלון ובתי קולנוע בעיר.

הצטרף לפעילות

מעוניין שנזמין אותך לחוג הבית הקרוב בשכונה שלך? מלא פרטים!

שם משפחה
שם פרטי
כתובת דואר אלקטרוני
טלפון
כתוב לנו